京东和美团，两大互联网巨头在即时零售市场的争夺战愈演愈烈。京东外卖与美团闪购的对决，不仅是业务板块的较量，更是对剩余利润增长点的争夺。文章将深入剖析双方的战略布局和竞争态势，探讨这场"菜鸟互啄"背后更深层次的商业逻辑和影响。

明明都是互联网巨鹰，我咋说是菜鸟互啄呢？

因为双方派出的战队都是业务板块，还都属于发育不良阶段——

京东外卖，还需东哥亲自下场；美团闪购，连个入口都找不到。

但是，互啄之势已经形成，无非都是为了仅剩的利润增长点：即时零售市场。

啥叫“即时零售市场”？这词听着很高大上，其实就是“两个小时内及时要用的产品市场”。

比如，大家都要吃的外卖。

可外卖一直是美团的主战场，咱东哥是做高大上电子数码的，为啥要去抢“午餐肉”？

因为，美团早就开始抢东哥生意了。你有没有过这样的经历，买个数据线、买个充电器、甚至买手机，你都会在美团上找找看？

这里有个商业洞察，京东买东西，第二天才到；美团买东西，半小时就到。

而美团推出的闪购业务，就是公开叫板，要动京东的3c数码、家电等高客单价业务。

东哥立马坐不住了，你尿我一壶，我也要尿你一壶，马上开始进军外卖业务。

而且要打美团和饿了么的软肋：不给员工交社保。

这一手，直捣黄龙。要知道，美团和饿了么这两座商业大厦，是1145万骑手用血汗堆砌出来的。

上层建筑只提供商业模式，苦活累活全靠阶级兄弟。你们还不给骑手兄弟交社保？还不算正式员工？

东哥出手必绝招，就挖你的大厦墙角，立马就开了发布会，承诺给骑手交社保。

接下来，东哥亲自跑外卖，和外卖兄弟打成一片，像当年和快递兄弟打成一片一样，又是喝酒又是吹牛，咱们才是兄弟，快加入我们吧。

再接下来，必然会有价格战、品牌战、口碑战，一战皆一战。

我的观点是，不管这一战输赢如何，东哥这一手，如果可以逼迫所有外卖平台给骑手兄弟上社保，也算是大功一件。

本文由人人都是产品经理作者【屈太浪】，微信公众号：【屈太浪】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。

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