在AI技术快速发展的浪潮中，消费级AI市场正经历着从“尝鲜”到“刚需”的转变。本文基于Andreessen Horowitz（a16z）发布的最新「Gen AI 消费者应用榜单」，深入分析了当前AI消费产品的市场现状与趋势。

短短六个月，AI消费产品市场发生了巨大转变。哪些产品在快速增长？哪些又逐渐停滞？我从Andreessen Horowitz（a16z）最新发布的第四期「Gen AI 消费者应用榜单」中，提炼了核心洞察：

一、市场现状与趋势分析

1. 快速变化的AI消费者应用市场

过去六个月，消费级AI市场经历了快速洗牌。新产品如DeepSeek快速崛起，而原本领先的ChatGPT则凭借不断更新的新模型，重新焕发了增长动力

DeepSeek于2025年1月20日推出，仅用10天时间就跃居全球AI产品流量排名第2；虽然最初达到100万用户的速度（14天）慢于ChatGPT（5天），但随后仅用20天便突破千万用户，远远超过ChatGPT的40天记录；

DeepSeek的移动端表现同样抢眼：1月25日上线后5天内就进入月活跃用户排行榜第14位，2月份进一步升至第2位，占据了ChatGPT移动用户群的15%；

DeepSeek在推理能力表现优异，且宣称仅以560万美元的成本训练出模型，这一消息引发行业轰动，被媒体称为AI领域的“安卓时刻”。

视频生成模型逐渐成熟，Hailuo、Kling AI、Sora等新兴公司实现了从实验性到可用性的飞跃，市场开始涌现差异化竞争格局

我们开始看到视频模型提供商之间的分化。它们在输出风格和用户界面上都存在差异，为创作者提供更多专业化服务。Sora 被称为多功能、全方位的视频生成器，Hailuo 擅长于强大的提示遵循性，而 Kling 则提供额外的功能，如摄像机移动控制和口型同步。https://a16z.com/100-gen-ai-apps-4/#

过去六个月，两类产品呈爆炸式增长，针对不同的受众：

(1) 专为开发人员设计的代理 IDE（集成开发环境），如Cursor

(2)可供技术和非技术用户使用的文本到网络应用平台（Andrej Karpathy 称之为“ vibecoding ”）。如 Bolt和Lovable

2. 用户需求逐渐清晰，日常使用场景浮出水面

ChatGPT经历了早期快速增长后的一段停滞期，原因在于用户缺乏明确的日常场景。但随着GPT-4o（多模态）、高级语音模式、o1系列模型的推出，用户需求逐渐清晰，推动了二次快速增长。

最近，增长势头强劲。ChatGPT 用了 9 个月的时间从 2023 年 11 月的 1 亿周活跃用户增长到2024 年 8 月的2 亿周活跃用户。通常，规模越大，增长就越具有挑战性，但在这种情况下，它用了不到六个月的时间就再次翻了一番——到 2025 年 2 月中旬，每周活跃用户达到4 亿。

DeepSeek的异军突起，得益于其在推理能力上的优异表现，以及低成本训练模型所带来的媒体效应，体现出用户对更高效、更优性价比AI工具的强需求。

DeepSeek 的发布速度远远超过了大多数其他通用助手。该公司报告称，其在 14 天内就吸引了 100 万用户——比 ChatGPT 的 5 天里程碑慢——但随后在短短 20 天内就突破了 1000 万用户，超过了 ChatGPT 40 天里程碑。

3. 移动端与收入模式的分化

移动端AI应用的普及与实际创收之间存在明显差异。用户量大的应用未必收入高，反而是那些用户量较少但功能更专业、更垂直的应用（如语言学习、音乐、营养类）更容易实现高转化率和高收入。

ChatGPT“山寨”应用占据了使用量和收入榜单的12%，凸显出AI产品品牌保护的重要性，以及用户对价格敏感型的替代方案的需求。

二、产品经理视角的核心洞察

洞察1：产品迭代必须围绕明确的用户场景展开

ChatGPT的增长经历清晰表明，AI产品的成功关键不仅仅在于新奇感，更在于明确的用户场景和日常使用价值。ChatGPT通过引入实时多模态交互、高级语音模式以及增强推理能力，成功将AI工具从“好奇驱动的尝鲜”变为用户日常所需的工具。

阐述：

• 用户最初使用ChatGPT是因为它很新奇，但很快新鲜感消退，用户流失或停滞。
• OpenAI逐渐发现用户更愿意为帮助解决实际生活问题的功能（如语音交流、实时图片识别、深入推理能力）持续买单。
• 产品要想长期留住用户，需要把产品方案放到用户明确的使用场景中去思考，真正合适的形态，而不是追求技术的新鲜感或者脱离场景自己推演出所谓完美方案。

洞察2：差异化与低成本优势能迅速打开竞争局面

DeepSeek仅以560万美元的成本训练出了高性能模型，这种成本优势使其能快速扩张并获得媒体关注，成功抢占市场份额。这提醒我们，产品经理在设计产品时要思考如何在性能与成本之间取得平衡，实现差异化竞争优势。

阐述：

• DeepSeek的成功在于其通过算法优化、硬件架构优化以及开源策略等手段，显著降低了AI大模型的训练成本。低成本、高效能的产品不仅更具竞争力，也更容易吸引媒体和公众关注，从而产生更广泛的传播效应。
• 在模型能力有限的阶段，确实只有少数公司能够找到并实现PMF，这导致了市场竞争集中在有限的场景中。随着模型能力的提升，尤其是开源模型性能优化速度的加快，创业公司有了更多机会去探索新的场景。
• 如yusen所说的「比创意和执行力的时候开始了。也再次说明创业公司不要只是去大厂已经有的场景加AI，而是找到大厂也没做/没做好的场景，至少现在可以公平竞技。」

洞察3：垂直细分领域的专业性更容易实现用户付费转化

纵观收入与用户量的对比分析，尽管通用型应用用户数量庞大，但真正实现高收入的往往是针对特定需求的专业化应用（如植物识别、营养、语言学习、音乐、听写应用）。这启示我们，产品的盈利模式应当细分用户需求，深入挖掘专业场景和用户痛点，并在这些痛点上创造明显的用户价值差异，才能实现更高的付费转化。

阐述：

• 用户愿意为明显解决了他们特定问题的产品付费，越是专业、细分的领域，用户越意识到价值，也越愿意购买。
• 虽然通用型产品适用范围广，但用户感知到的价值往往有限，付费意愿较弱。

洞察4：低技术门槛的创造工具（氛围编码）将进一步扩大AI应用市场

Agentic IDE（Cursor）和文本转网页应用平台（Bolt）快速崛起，说明用户有强烈的创作需求，但技术门槛阻碍了他们参与。通过降低技术门槛，让非技术用户也能快速创造网站或应用，能极大推动市场增长。

阐述：

• 前年在boss上看到的prompt engineer岗位，现在好像不多见了。AI 理解能力在飞速发展，教怎么写指令词的，也就不再那么重要了。如夸克CEO吴嘉所说「理解意图是个迟早会普惠和平权的事情。」
• 大量非技术用户（所谓“氛围编码者”）有想法却缺乏技术技能，阻碍了他们的创造实践。通过文本转网页这样的低门槛工具，普通用户也能轻松实现创意，大幅拓宽了产品的市场空间。
• 产品经理应思考如何进一步降低产品使用的技术门槛，有更多落地场景的产品让更多人能参与到创造中，减少一些无聊的搜索和整理工作。

参考文章：https://a16z.com/100-gen-ai-apps-4/

本文由 @Timjune 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载。

题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议。

该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。