从模仿到超越,是互联网创业个体的必经之路
从模仿到超越是每一位创业者必经之路。模仿是起步的第一步,而超越则是成功的关键。本文将深入剖析互联网创业者如何通过不断创新和坚持,突破模仿的束缚,最终实现超越。
“The more you learn, the more you earn.
你学得越多,挣得越多。”
——Warren Buffett
沃伦·巴菲特
下定决心进行互联网创业的时候,很多创业个体也要面对这样一个问题:
我该如何下手呢?
我的答案就在标题上。
其实这方面的内容我们之前也谈过一些,但今天做下总结吧。
相信能更好的帮助大家。
为什么要从模仿开始,难道原创不好吗?
模仿不就是等于抄袭吗?
这不是怂恿大家做坏事吗?
……
别着急,这些问题一个个来解答。
很多想做互联网创业的个体,其实一般来说都是初学者,鲜有仔细研究过一两年才动手的人。
在这样的情况,多半对行业不是有太深的了解,还有点盲目自信。
比如短视频
看了别人拍的短视频:画面怎么那么俗?话术怎么那么土?而且整体还没有创意……如果是我的话,我就会怎么样怎么样……
比如直播间
看了别人的直播间:布景怎么那么傻?话术怎么那么吵?商品也选的不怎样……如果是我的话,我就会怎么样怎么样……
然后就真的凭借自己的想象力,脑子一热就去做了。
结果,一顿操作猛如虎、一看效果等于无。
要明白,各大短视频平台已经发展很久了。
无论短视频也好,还是直播间也好,我们现在所看到的形态,其实从本质上来说,属于是经过了市场的检验,然后进化而成的。
每一天新增的短视频可能是百万量级;
每一天新增的直播间可能是数万量级;
而每天消耗其中的流量规模约等于10个亿;
内容和流量的互相碰撞,这个排列组合的数字会如此巨大,在我们看不到的信息之海中,每天都有波澜壮阔的浪花。
而在这种演绎、进化之下,能够经受住考验的爆款短视频,能够经受住考验的热卖直播间。
……都是幸存者。
我知道,有很多人觉得自己的创意和想法是无比牛逼的。
但问题是这些创意和想法,真的是沧海遗珠吗?
当然不是了。
可能早已被证明不可行;
可能曾可行但趋势已过;
可能隐藏有巨大的政策风险;
这些都是初学者们所不知道的呢。
短视频也好,直播间也好,数据就犹如一条不断奔涌的大河。
但别怕,当创业者们一脚踏进现在这条大河的洪流中,你就能和它一起向前推进,向前进化。
在这个过程中,你也能感受到这条河的走向和温度,也就能在这变化的大势下找到了自己的小势。
逐步形成适合自己的微调,也融入到了奔涌的大势,并继续发挥效应。
这样成功的机率才会大很多。
回答上一节没有回答完的问题:
模仿是不是抄袭呢?
要回答这个问题,其实要看一下什么样属于抄袭?
关于短视频,我们要分清什么叫合理模仿,什么叫恶意抄袭。
这是抄袭
但是,取其魂而不是似其行,就不算抄袭。
金庸仿照梁羽生的新派武侠,盗墓笔记仿照鬼吹灯的探墓设定,这些都属于借势而行,并且成就了更大的市场。
我完全反对短视频抄袭行为
不光是出于道德上的考虑,对创业个体来说也没有什么好处。
各个平台对视频的原创性都会有系统检测,如果发现有抄袭行为,惩罚后对帐号的权重非常不利。
直播间的抄袭,其实很难。
商品选一样的?
直播间布景是一样的?
吆喝的话术是一样的?
这些都属于商业的行为,不属于知识产权保护的范围了。
我能够想象到的直播间抄袭行为,就是帐号的名称和头像刻意模仿被抄袭者,或者是主播的形象刻意模仿被抄袭者。
但这些行为呢,已经不是判定抄袭这么简单了,属于虚假账号,处罚上会更加严厉。
现在谈谈如何做有效的模仿。
还是聚焦于带货的短视频和直播间吧。
我对每一个向我咨询的想要创业的朋友,我都会提一个建议:
开动之前先考察50个账号。
这考察的50个账号,根据不同的需求,分布在抖音、快手、小红书、视频号这四大平台上去寻找。
其中抖音、快手、小红书的相关账号是很好找的,视频号却不太容易,这也是平台本身的特性决定的。
刚开始找的时候可能会很难,比如想要做茶叶,就需要根据各种关键词去寻找相应的短视频和直播间。
但是只要找到了相对合适的、可供自己去学习的账号,关注上几个之后,系统就会在你刷视频的时候,源源不断的把类似的账号也给你推过来。
算是利用了系统协同过滤的推荐算法。
短视频
针对短视频,我提供了这样的一个内容表格。
大家可以在自己的需求上做添加。
直播间
同样如此,我也提供一个内容表格。
大家也可以在自己的需求上做添加。
无论是短视频还是直播间,各个平台看下来这50个,绝对就会胸有成竹。
有很多信誓旦旦的朋友,和我沟通时候,都说想要大干一场。
但是在我留下做这50个账号的考察任务之后,后续就没有动静了。
这其实也是一种筛选,让大家知道,自己到底是一时冲动,还是真的是想要做点事情。
从我自己的咨询情况来看,能够真正从考察账号开始行动的朋友,真是十不存一。
但总有人能够坚持下来……
所以,这部分人必将收获他们自己应得的果实。
……
本文由 @觅云人 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载。
题图来自 Unsplash,基于CC0协议。
该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。